domingo, 4 de marzo de 2012

La Reforma Laboral: la ayuda de las soluciones SaaS Human Capital Management

El pasado 10 de febrero el BOE publicaba el texto de la Reforma Laboral aprobada en Consejo de Ministros el día anterior: Real Decreto-ley 3/2012, de 10 de febrero, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral.
Real Decreto Ley 3/2012

Se ha escrito mucho sobre este asunto, se seguirá escribiendo y nos afectará al marco de relación laboral en un momento tan crítico de nuestro país.

Pero, con independencia de los ríos de tinta que seguro seguirá dando este cambio legislativo, las empresas ya han empezado a poner en marcha mecanismos de control para adaptarse a la Ley. Muchas empresas ya están pensando si cuentan con una potente herramienta para la gestión de su capital humano que permita llevar al día esta nueva normativa y llegan a la conclusión que, para llevar un escrito control, han de contar con una nueva herramienta, lo que significa invertir en un momento donde invertir cuesta mucho y no hay crédito.


En definitiva, me he acordado del post de Javier Cobos "Soluciones Human Capital Management, ¿comprar o alquilar?" que publiqué en este Blog. Las reflexiones que allí se señalaban son muy válidas ante la necesidad que nos ocupa de inversión en software para los controles de la reforma. Se preguntaba el redactor del post si, en un momento como el actual, podemos realizar un desembolso en la compra de una aplicación y asumir sus costes ocultos de mantenimiento y actualizaciones. Nos daba la solución del alquiler, o lo que es lo mismo, acudir a SaaS: pagar por lo que se usa en cada momento, disponer de las aplicaciones concretas y no más o contar con una herramienta actualizada siempre y no a cambio de una inversión, sino por un coste variable.


La Reforma Laboral, sin duda, decantará a muchos departamentos de RRHH por esta alternativa y creo que será una buena decisión que dejará ver las ventajas del SaaS frente a otras opciones.


En tres cuadros al final de este post, se puede observar los controles que se han de llevar a cabo desde los Departamentos de Recursos Humanos, pero también se detalla qué soluciones puede implementar la empresa a fin de mecanizar tales controles y llevarlos con calidad y eficiencia. Hoy, todas estas soluciones se encuentran en SaaS. Una buena decisión.



REFORMA LABORAL
NECESIDAD
SOLUCION
Crea una cuenta de formación que recogerá la formación recibida por el trabajador a lo largo de su vida activa.
Los trabajadores con más de un año de antigüedad contarán con un permiso retribuido de 20 horas anuales formativas vinculadas a su puesto de trabajo.
La formación y sus itinerarios deberán ser controlados por las empresas para cada uno de sus trabajadores.
Portal del Empleado
Solución para el control de la formación

Mediante convenio colectivo o por acuerdo entre la empresa y los representantes, se podrá establecer la distribución irregular de la jornada a lo largo del año.
En defecto de pacto, la empresa podrá distribuir de manera irregular a lo largo del año el 5 por ciento de la jornada de trabajo.
Se fomentaran horarios flexibles e irregulares. La empresa tendrá obligación de control y comunicación de estos extremos.
Portal del Empleado
Control de turnos y horarios
La empresa podrá acordar modificaciones de condiciones de trabajo cuando existan razones económicas, técnicas, organizativas o de producción: jornada, horario y distribución del tiempo de trabajo, régimen de turnos y funciones.
Las empresas necesitarán mayor control de turnos, calendario laboral y funciones por cada uno de sus empleados.
Portal del Empleado
Control de turnos y horarios



REFORMA LABORAL
NECESIDAD
SOLUCION
La movilidad funcional en la empresa se efectuará de acuerdo a las titulaciones académicas o profesionales precisas para ejercer la prestación laboral y con respeto a la dignidad del trabajador.
Necesidad de tener actualizados los CVs de los empleados y de las nuevas incorporaciones.
Portal del Empleado
Unificación de CVs
Solución para el control de la formación
Es causa de despido procedente las faltas de asistencia al trabajo, aún justificadas pero intermitentes, que alcancen el 20 % de las jornadas hábiles en dos meses consecutivos, o el 25 % en cuatro meses discontinuos dentro de un periodo de doce meses. (Sin la limitación anterior de absentismo superior al 5% en la empresa)
Necesidad de control de ausencias
Portal del Empleado
Control de ausencias
Teletrabajo: se garantiza el derecho a una retribución equivalente a los que trabajan presencialmente en la empresa y a ser informados de las vacantes en puestos presenciales existentes.
Se fomentará el teletrabajo y las empresas precisarán herramientas de comunicación accesibles y a distancia para estos colectivos.
Portal del Empleado
Repositorio documental on line
Solución recruitment



REFORMA LABORAL
NECESIDAD
SOLUCION
A partir del 31 de diciembre de 2012 se recupera la prohibición de encadenar contratos temporales más allá de los 24 meses.
Impulsa el contrato para la formación y el aprendizaje.
Impulsa la movilidad geográfica, que se ha de recoger por contrato..
Necesidad de mayor control de este tipo de contratos.
Portal del Empleado
Solución para el control de la formación
Se elimina el sistema de clasificación de trabajadores por categorías y se generaliza el sistema de grupos profesionales, para la adaptación a las nuevas funciones.
Necesidad de ordenar la plantilla bajo este criterio. La facilidad de parametrización de Opziona es muy válida ante esta necesidad.
Portal del Empleado
Unificación de CVs
Bonificaciones en la cuota de la Seguridad Social de hasta 3.600 € por contratación indefinida de jóvenes de entre 16 y 30 años, durante tres años.
Bonificaciones de hasta 4.500 € en contratación indefinida de desempleados de larga duración mayores de 45 años.
Bonificaciones adicionales para contratos con mujeres en sectores en los que este colectivo esté menos representado,
Reducciones de cuotas de la Seguridad Social en los contratos para la formación y el aprendizaje
Necesidad de filtros de contratación por edad, sexo y tipo de contrato por trabajador.
Portal del Empleado
Solución recruitment

martes, 28 de febrero de 2012

SaaS: La solución más eficaz

Wikipedia: SaaS

¿Por qué SaaS Ahora?

Los expertos de la industria están familiarizados con el concepto de Proveedor de Servicios de Aplicación (ASP).   Pese a que éste concepto ha parecido ser siempre una buena idea, nunca se llevó a cabo.   Ahora vuelve a surgir el mismo concepto pero denominado Software como un Servicio (SaaS).  

El director ejecutivo de Salesforce.com, Jim Steele, cree que el mercado de SaaS representará el 25% de los ingresos generados por el mercado de Software en un período de cuatro años.  De esta manera, ¿Por qué hay un modelo que titubeó durante una década y de repente volvió a tomar impulso?
 
Especialistas en la industria estiman que entre el 65% y el 85% de los intentos de una implementación de los proyectos del software para la Gestión de la Relación con los Clientes (CRM) terminan en fracaso.   Los costes de la concesión de licencias llegan a las seis cifras y el total de los costes de implementación pueden llegar a alcanzar hasta siete y ocho cifras cuando se toma todo en consideración.   

La mayor desventaja del modelo ASP fue que los proveedores venden normalmente los productos estándar.  Los clientes lo encontraban inflexible y complejo a la hora de mejorar estos productos mientras la estructura de costes era igual que la de los productos estándar.   Esto significaba que no podría haber ningún ahorro en los costes por lo que era imposible de contemplar para las pequeñas empresas.

Ventajas de SaaS

Tenencias múltiples e individuales: El software de SaaS está específicamente diseñado para ambos tipos de tenencia tanto para plataformas individuales como para múltiples.  Los clientes de las implementaciones pueden aislarlas unas de otras y aún así estarían apiladas en recursos informáticos compartidos.  Éste es un gran recorte de gastos que los vendedores de SaaS han sido capaces de realizar de cara a una dramática situación económica.

Una versión, una plataforma, una visión: Los vendedores de SaaS también tienen otras ventajas.  Ellos no sólo apoyan una versión de su software y entrega de su servicio en una sóla plataforma.  Muchos de ellos están haciendo un amplio uso del lanzamiento en sus productos eliminando un alto porcentaje de licencias de tasas.   Los clientes tienen siempre la versión actualizada de Software y por tanto no están pendientes de una mejora o un traslado de datos, los cuáles están expuestos a un riesgo alto de actividad.   Una de las grandes quejas expuestas hacia un software tradicional se debe a los precios desorbitados para la manutención que nunca cubren la implementación de las migraciones.   Los clientes están, a menudo, forzados a invertir más adelante para llevar a cabo las costosas migraciones que, realmente, son reinstalaciones.   Sin embargo no todo el mundo puede hacer esto ya que conlleva realizar una gran cantidad de instalaciones exclusivamente con versiones antiguas.   Estas instalaciones son costosas de mantener y proporcionan una mínima mejora en sus negocios.

Arquitectura abierta: Los vendedores de SaaS también están haciendo un uso extenso del Servicio Orientado de Arquitectura (SOA) que simplifica la entrega y la escala mientras proporciona una plataforma muy flexible para el desarrollo continuo.   Incluso SOA lo hace más fácil para que las aplicaciones de SaaS estén más integradas con implementaciones legales.

Costes de reducción de recursos humanos: La plantilla es sin lugar a dudas una formación en auge.   Con salarios en alza y gran demanda de sus habilidades como analistas de seguridad y arquitectos de empresa de corto suministro, los equipos de Información Tecnológica (IT) están, con frecuencia, limitados en actividades clave o dependen de una consulta externa.   Muchos de los CIO evalúan modelos y se ven obligados a reducir su información tecnológica hasta el 80% en términos de administración y apoyo presupuestario.   Esto convierte a SaaS en una organización tan atractiva como las que se esfuerzan para hacer del ahorro del coste una realidad.
ventajas saas
La reducción de riesgos de privacidad: Los centros de datos de SaaS están provistos para ser más seguros que los centros de datos de los clientes aunque nadie lo admita.  Los nuevos informes de seguridad y los “ladrones” de datos permiten que SaaS pueda ser una opción segura.

Costes previsibles: El programa de los niveles previsibles del servicio para un coste predecible con riesgo mínimo es tentador, especialmente para las organizaciones dañadas debido a la lucha que despliegan y mantienen los paquetes de las empresas de software.   En este panorama actual de conflicto económico, SaaS se convierte en un producto cada vez más interesante dirigido, sobre todo, a las pequeñas y medianas empresas.   Además de proporcionar una alta calidad de servicio, SaaS ofrece a las compañías la oportunidad de beneficiarse desde la pericia puesto que está al alcance de todos.

¿Cuál es la Respuesta?

El panorama económico actual supone que no haya un solo cliente que no esté buscando el recorte de costes.   Si hay una medida que pueda cumplir su promesa de reducir costes será considerada como una opción.   ASP no pudo llevar a cabo su promesa por lo que no fue flexible.   Sin embargo SaaS ha aprendido de los fracasos de ASP no sólo a la hora de no cumplir las promesas sino de proporcionar soluciones que se adopten a los requisitos del negocio.

El riesgo atenuante de las ejecuciones fallidas supone verdaderos quebraderos de cabeza a los CIO.   Qué mejor manera de prevenir el riesgo que traspasando los poderes de la manutención y administración al vendedor de SaaS que no sólo tiene las habilidades propias de los recursos humanos sino que continúa trabajando y apoyando una plataforma.   Si la solución siempre es la versión actualizada, entonces los CIOs se encuentran a mitad de camino de lograr su objetivo.   Todo lo que se trate ahora sirve de ajuste a las necesidades del negocio, para lograr esto, el cliente tiene un papel importante que jugar.

Finalmente, es importante que el cliente entre en el programa SaaS con todos sus miedos superados.   Un vendedor profesional de SaaS será capaz de atajar de una manera comprensible cada uno de las cuestiones de los clientes.   La confianza es el factor clave que lleva al Software como un Servicio (SaaS) al éxito. 

viernes, 27 de enero de 2012

Un gran comentario sobre FITUR

CANARIAS / TRIBUNA ABIERTA

Fitur 2012, la feria del desconcierto

La industria turística española vive entre la sorpresa (chulesca) de los buenos resultados de la temporada 2011 y el desconcierto (oculto) de ignorar cómo van a ser los resultados de 2012

Un año más, me acerco a Fitur, sin entusiasmo, convencido que nada ha cambiado en las últimas cuatro ediciones. Esperaba que la austeridad y la crisis económica agudizaran el ingenio y sacaran de la escasez nuevas ideas. Pero nada de eso ocurrió, Fitur 2012 resultó ser la misma feria pensada para vender lo que no se vende, pero este año con menos recursos, por tanto dejando a relucir las miserias.
La industria turística española vive entre la sorpresa (chulesca) de los buenos resultados de la temporada 2011 y el desconcierto (oculto) de ignorar cómo van a ser los resultados de 2012. Carece de control sobre la principal fuente de riqueza y trata de que creamos que la condición de segunda potencia en la recepción de «ganado turístico» es fruto de una estrategia científicamente diseñada.
La visita a los stands de las tres principales comunidades autónomas turísticas del Estado: Catalunya, Illes Balears y Canarias refleja la decadencia y la falta de ideas. No ya la reutilización de espacios de ediciones anteriores, siempre justificado por la escasez de medios, sino la réplica del mensaje: promoción y venta fuera del contexto actual.
Todo Fitur es una tenaz y constante lucha por no aceptar la llegada de la tecnología de la comunicación y la «social media». Constantemente te asedian con folletos de papel, con cupones para rellenar manualmente y participar en sorteos analógicos, puro años 80, de suvenirs analógicos rancios que terminan en monstruosas y antiecológicas papeleras. Feria ideal para visitantes compulsivos y coleccionistas de folletos de papel y toda baratija que las delegaciones siguen haciendo a costa del dinero público.
En definitiva, me reafirmo en declarar que Fitur se desvanece, que no acepta el encontrar espacio en el presente y que además que no hace mucho por solucionarlo. Y solo espero que el Turismo, cadena principal del desarrollo económico de España, salga del letargo y de la autocomplacencia y se redefina en respuesta a un mercado que ya no espera a su lento caminar.
En el mundo digital, en la relaciones vivas, activas y vitales de la red, en la realidad «on line» se está desarrollando un turismo dinámico y creativo que tiene que parar, desnudarse de agilidad y trasvertirse de hipocresía para asistir un año más a Fitur, que bien podría significar: Fuimos Importante para el Turismo y hoy hUimos de la Realidad.
Al menos así es como yo lo vi.
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